Dans une conjoncture où la qualité de la gouvernance publique constitue un pilier essentiel du développement, le secteur de l’éducation nationale intensifie ses efforts pour ancrer durablement les principes de transparence et d’intégrité.
La tenue d’une journée de formation dédiée aux directeurs de l’éducation et aux secrétaires généraux des directions de wilaya s’inscrit dans cette dynamique de réforme, visant à renforcer les mécanismes de prévention de la corruption et à moderniser les pratiques administratives.
Placée sous la coprésidence du ministre de l’Éducation nationale, Mohammed Seghir Sadaoui, et de la présidente de la Haute autorité de transparence, de prévention et de lutte contre la corruption, Salima Mousserati, cette rencontre a réuni, à distance, un large éventail de cadres et d’experts.
Cette mobilisation traduit la volonté des pouvoirs publics de faire de la formation continue un levier stratégique pour améliorer la performance administrative et consolider la confiance des citoyens dans les institutions.
Cette initiative s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre d’une convention de coopération entre le ministère et la Haute autorité, elle-même intégrée dans le plan d’action gouvernemental issu du programme présidentiel.
L’objectif est de promouvoir une culture de l’intégrité fondée sur la responsabilité, la transparence et la rigueur dans la gestion des affaires publiques.
Au cœur de ce dispositif, les directeurs de l’éducation et les secrétaires généraux occupent une position centrale.
En tant qu’acteurs clés de la mise en œuvre des politiques publiques au niveau local, ils sont appelés à jouer un rôle déterminant dans la prévention des risques et la promotion de pratiques administratives exemplaires.
Leur mission dépasse la simple application des textes réglementaires pour s’inscrire dans une logique proactive d’anticipation et de gestion des risques.
Le ministre a mis en avant la nécessité de développer une culture institutionnelle préventive, fondée sur la vigilance, la conformité et la capacité à anticiper les dérives potentielles.
Cette approche vise à renforcer les compétences des cadres dans des domaines sensibles tels que la passation des marchés publics, le suivi de leur exécution et la mise en place de dispositifs de contrôle interne efficaces.
L’accent a également été mis sur l’importance de doter les responsables administratifs des outils juridiques et pratiques nécessaires pour exercer leurs fonctions dans un climat de confiance et de sécurité.
Cette démarche vise à protéger les fonctionnaires contre les erreurs ou les excès pouvant résulter d’un manque de formation ou d’une mauvaise interprétation des procédures.
La notion de prévention a été au cœur des échanges, avec une attention particulière portée à l’identification des situations à risque, telles que les conflits d’intérêts, le trafic d’influence ou l’acceptation d’avantages indus.
L’objectif est de développer un capital préventif permettant aux cadres d’agir en amont et d’éviter les dérives, dans une logique de gestion responsable des ressources publiques.
De son côté, la présidente de la Haute autorité a rappelé le renforcement du rôle de son institution à la suite de la révision constitutionnelle, soulignant son engagement à accompagner les administrations dans la mise en œuvre des principes de transparence et de reddition des comptes.
Elle a insisté sur l’importance de la coopération interinstitutionnelle pour atteindre les objectifs fixés en matière de bonne gouvernance.
Les interventions des experts ont permis d’aborder des thématiques essentielles, notamment le cadre juridique de la lutte contre la corruption, les mécanismes de contrôle interne et la cartographie des risques.
Ces outils constituent des instruments indispensables pour améliorer la gestion administrative et garantir la transparence des processus décisionnels.
La question de la gestion des ressources humaines a également été examinée, avec un focus sur la transparence des procédures et la prévention des conflits d’intérêts.
Ces enjeux, au cœur du fonctionnement des institutions, nécessitent une vigilance constante et une application rigoureuse des règles.
Cette journée de formation marque une étape significative dans la stratégie nationale de lutte contre la corruption.
Elle reflète une volonté politique affirmée de moderniser l’administration et de renforcer l’éthique publique.
En misant sur la formation, la prévention et la responsabilisation, le secteur de l’éducation se positionne comme un acteur clé de cette transformation.
À travers cette initiative, les autorités réaffirment que la lutte contre la corruption repose sur une mobilisation collective et une évolution des pratiques.
Elle exige un engagement constant, une appropriation des valeurs d’intégrité et une volonté de promouvoir une gouvernance exemplaire.
Dans cette perspective, l’éducation apparaît comme un levier fondamental pour construire une société responsable, consciente et capable de relever les défis de l’avenir avec confiance et détermination.
Abed MEGHIT
