Abed MEGHIT
Le cap est clair et le ton sans équivoque. Réunissant les cadres centraux de son département lors d’une séance de coordination consacrée à l’évaluation des programmes et projets en cours, le ministre du Travail, de l’Emploi et de la Sécurité sociale, Abdelhak Saïhi, a placé l’intérêt du citoyen et la protection des droits des travailleurs au sommet des priorités.
Discipline, efficacité et obligation de résultats constituent désormais les maîtres-mots d’une gestion publique appelée à se moderniser en profondeur.
Dans un contexte exigeant, le ministre a insisté sur la nécessité d’adopter une approche mesurable et évaluable, fondée sur des indicateurs précis et orientée vers l’impact concret des politiques publiques. La phase actuelle, a-t-il souligné, impose davantage de rigueur dans l’exécution des programmes et une accélération du traitement des dossiers en suspens.
Chaque retard injustifié, chaque manquement constaté devra être clairement identifié, les responsabilités établies et les correctifs appliqués sans délai.
Au cœur de cette dynamique, la continuité du service public apparaît comme une exigence non négociable. Les organismes placés sous tutelle sont tenus d’accomplir pleinement les missions qui leur ont été confiées, dans le respect des principes de neutralité, d’équité et d’efficacité.
Aucune complaisance ne sera tolérée face à des comportements portant atteinte aux intérêts des usagers ou à l’image de l’administration.
Le ministre a également mis l’accent sur la modernisation des outils de gestion, notamment à travers le renforcement de la numérisation et le développement des services à distance.
L’objectif est double : simplifier les procédures et réduire les délais de traitement tout en améliorant la qualité des prestations offertes aux citoyens.
La transformation numérique est ainsi présentée comme un levier central de transparence et d’efficience.
Dans cette optique, il a été instruit la mise en place d’un tableau de bord centralisé, actualisé périodiquement, intégrant des indicateurs relatifs aux taux de réalisation des projets, aux délais de traitement des dossiers, au niveau de satisfaction des usagers ainsi qu’à la situation financière des établissements.
Cet outil stratégique doit permettre une prise de décision rapide et un traitement immédiat des dysfonctionnements. La culture de la reddition des comptes a également été érigée en principe structurant. Le lien entre responsabilité et obligation de rendre compte doit être consolidé à tous les niveaux de l’administration. À travers cette orientation, le ministère entend instaurer un mode de gouvernance plus transparent, plus réactif et davantage centré sur la performance. La présentation du bilan d’activités des différentes structures pour la période du 3 au 28 février a permis d’évaluer l’état d’avancement des engagements pris et de mesurer la concrétisation des instructions précédemment données.
Cette démarche traduit la volonté d’inscrire durablement l’action publique dans une logique d’amélioration continue, où le citoyen demeure la finalité première du service public.
