<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 mesure que l\u2019ann\u00e9e 2025 s\u2019ach\u00e8ve, un constat s\u2019impose avec davantage de clart\u00e9 et moins de scepticisme qu\u2019auparavant : l\u2019Alg\u00e9rie est engag\u00e9e dans un processus de transformation \u00e9conomique profond, progressif et d\u00e9sormais tangible.<\/p>\n\n\n\n
Loin des annonces conjoncturelles ou des effets d\u2019affichage, cette mutation s\u2019observe dans les faits, les chiffres, mais aussi dans la nature m\u00eame des rendez-vous \u00e9conomiques qui ont jalonn\u00e9 l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Une d\u00e9cantation lente, parfois silencieuse, mais r\u00e9solument structurante.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019agenda \u00e9conomique de 2025 aura \u00e9t\u00e9, \u00e0 ce titre, particuli\u00e8rement r\u00e9v\u00e9lateur.<\/p>\n\n\n\n
La Foire internationale d\u2019Alger (FIA 2025), organis\u00e9e en juin, s\u2019est impos\u00e9e comme l\u2019un des plus importants carrefours \u00e9conomiques r\u00e9gionaux, offrant une v\u00e9ritable plateforme strat\u00e9gique aux entreprises nationales et internationales.<\/p>\n\n\n\n
Rencontres B2B, accords de partenariat, transferts de savoir-faire : la manifestation a illustr\u00e9 la mont\u00e9e en gamme de l\u2019\u00e9conomie alg\u00e9rienne et son attractivit\u00e9 croissante.<\/p>\n\n\n\n
En novembre, la Foire commerciale intra-africaine (IATF 2025) a constitu\u00e9 un tournant continental majeur.<\/p>\n\n\n\n
Organis\u00e9e en partenariat avec l\u2019Afreximbank, elle a projet\u00e9 l\u2019Alg\u00e9rie au c\u0153ur des dynamiques commerciales africaines, avec des perspectives concr\u00e8tes en mati\u00e8re d\u2019investissement, d\u2019exportations et d\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 cela s\u2019ajoutent des \u00e9v\u00e9nements sectoriels structurants comme Batimatec 2025 pour le b\u00e2timent et les travaux publics, le SIPSA Filaha pour l\u2019agriculture et l\u2019agro-industrie, ou encore Dentex pour la sant\u00e9 dentaire.<\/p>\n\n\n\n
Autant de secteurs en mutation, certains encore en phase de structuration, d\u2019autres d\u00e9j\u00e0 lanc\u00e9s \u00e0 pleine vitesse.<\/p>\n\n\n\n
Pris ensemble, ces rendez-vous ne rel\u00e8vent pas du hasard.<\/p>\n\n\n\n
Ils forment un instantan\u00e9 r\u00e9v\u00e9lateur d\u2019un choix strat\u00e9gique assum\u00e9 : celui de la diversification \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n
Une orientation qui a commenc\u00e9 \u00e0 prendre corps avec le plan de relance \u00e9conomique lanc\u00e9 en ao\u00fbt 2020 par le pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, Abdelmadjid Tebboune, moins d\u2019un an apr\u00e8s son \u00e9lection.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 l\u2019\u00e9poque, l\u2019ambition pouvait sembler audacieuse, voire risqu\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Car remettre en question un mod\u00e8le \u00e9conomique fond\u00e9, depuis l\u2019ind\u00e9pendance, sur la rente des hydrocarbures relevait presque du tabou.<\/p>\n\n\n\n
Il fallait en effet bien plus qu\u2019un discours politique pour briser cette d\u00e9pendance structurelle.<\/p>\n\n\n\n
Il fallait une vision, une volont\u00e9 politique affirm\u00e9e, mais aussi un changement profond dans la culture de gestion, dans les m\u00e9canismes de d\u00e9cision et dans la relation entre l\u2019\u00c9tat, l\u2019entreprise et l\u2019investissement.<\/p>\n\n\n\n
La transformation ne pouvait \u00eatre imm\u00e9diate, ni spectaculaire.<\/p>\n\n\n\n
Elle ne pouvait \u00eatre que progressive, fond\u00e9e sur des r\u00e9formes, des ajustements et, surtout, une constance dans l\u2019action.<\/p>\n\n\n\n
La d\u00e9cantation, justement, ne s\u2019est pas faite par miracle.<\/p>\n\n\n\n
Elle s\u2019est op\u00e9r\u00e9e par la fixation de caps clairs, par la mise en place de politiques sectorielles coh\u00e9rentes et par un suivi rigoureux des r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n
La question de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire en constitue l\u2019un des exemples les plus parlants.<\/p>\n\n\n\n
En quelques ann\u00e9es, l\u2019Alg\u00e9rie est parvenue \u00e0 r\u00e9duire certaines d\u00e9pendances critiques, \u00e0 structurer ses fili\u00e8res agricoles et \u00e0 inscrire l\u2019agriculture dans une logique de souverainet\u00e9 et de durabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Mais la d\u00e9monstration la plus \u00e9clatante de cette d\u00e9cantation \u00e9conomique reste sans doute le projet de Ghar Djebilet.<\/p>\n\n\n\n
Ce g\u00e9ant minier, de dimension mondiale, symbolise \u00e0 lui seul le basculement vers une \u00e9conomie productive, industrielle et exportatrice.<\/p>\n\n\n\n
En s\u2019appuyant sur ce potentiel strat\u00e9gique, l\u2019Alg\u00e9rie se positionne d\u00e9sormais comme un acteur cl\u00e9 du march\u00e9 international du fer, rompant avec l\u2019image r\u00e9ductrice d\u2019une \u00e9conomie exclusivement p\u00e9troli\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
Ghar Djebilet n\u2019est pas seulement un projet minier.<\/p>\n\n\n\n
Il est la preuve que la vision, lorsqu\u2019elle est accompagn\u00e9e de t\u00e9nacit\u00e9 et de patience, peut produire des r\u00e9sultats concrets.<\/p>\n\n\n\n
Il incarne cette nouvelle trajectoire o\u00f9 l\u2019investissement structurant, la valorisation des ressources nationales et l\u2019int\u00e9gration aux cha\u00eenes de valeur mondiales deviennent des leviers de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n
En d\u00e9finitive, l\u2019ann\u00e9e 2025 aura confirm\u00e9 que la transformation \u00e9conomique de l\u2019Alg\u00e9rie est entr\u00e9e dans une phase de maturit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Les d\u00e9fis restent nombreux, les \u00e9quilibres fragiles et les attentes \u00e9lev\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Mais une chose est d\u00e9sormais acquise : la d\u00e9cantation est en cours.<\/p>\n\n\n\n
Elle demande du temps, de la rigueur et une volont\u00e9 de fer.<\/p>\n\n\n\n
Des vertus rares, certes, mais indispensables pour construire une \u00e9conomie affranchie de ses d\u00e9pendances et tourn\u00e9e vers l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n
A.M<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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