Le village m\u00e9diterran\u00e9en de Belga\u00efd, dans la commune de Bir El Djir (Oran), le ministre de la Jeunesse et pr\u00e9sident du Conseil sup\u00e9rieur de la jeunesse, Mustapha Ha\u00efdaoui, a lanc\u00e9, le 19 juin, la toute premi\u00e8re simulation grandeur nature du fonctionnement des Centres de Vacances et de Loisirs pour la saison estivale 2025. Plac\u00e9e sous le slogan \u00ab Engag\u00e9s pour une saison exemplaire \u00bb, cette initiative vise \u00e0 refonder profond\u00e9ment le mod\u00e8le des colonies de vacances en Alg\u00e9rie. En pr\u00e9sence de la commissaire nationale \u00e0 la protection de l\u2019enfance, Mme Meriem Cherfi, du wali d\u2019Oran et de repr\u00e9sentants de l\u2019Agence nationale pour les loisirs des jeunes (ANALJ), le ministre a d\u00e9taill\u00e9 les piliers de cette nouvelle approche : anticipation organisationnelle, num\u00e9risation, encadrement sp\u00e9cialis\u00e9 et projet \u00e9ducatif structur\u00e9. Objectif d\u00e9clar\u00e9 : faire des centres de vacances des espaces citoyens, p\u00e9dagogiques, s\u00e9curis\u00e9s et inclusifs, accueillant enfants de 40 wilayas ainsi que ceux issus de la diaspora alg\u00e9rienne. \u00ab Nous voulons d\u00e9passer l\u2019id\u00e9e d\u2019un simple s\u00e9jour r\u00e9cr\u00e9atif. Il s\u2019agit d\u2019un projet \u00e9ducatif \u00e0 part enti\u00e8re, o\u00f9 l\u2019enfant est acteur de son d\u00e9veloppement \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Ha\u00efdaoui, soulignant l\u2019introduction d\u2019ateliers sur le leadership, la communication, l\u2019autonomisation ou encore l\u2019entrepreneuriat.<\/p>\n\n\n\n
Une participation massive, des modules innovants<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Pendant trois jours, pr\u00e8s d\u2019un millier de participants \u2013 animateurs, animatrices, \u00e9ducateurs, psychologues, surveillants de baignade, directeurs et gestionnaires, ont pris part aux activit\u00e9s de simulation. Les ateliers ont couvert une large gamme de comp\u00e9tences : gestion d\u2019\u00e9quipe, s\u00e9curit\u00e9, premiers secours, logistique, encadrement p\u00e9dagogique… Une mobilisation nationale qui, selon les observateurs, marque un pas significatif dans la professionnalisation du secteur. Mme Cherfi, pour sa part, a rappel\u00e9 l\u2019engagement de son institution \u00e0 accompagner cette dynamique en sensibilisant les enfants \u00e0 leurs droits et aux dispositifs \u00e9tatiques de protection de l\u2019enfance.<\/p>\n\n\n\n Derri\u00e8re la vitrine, des mises en sc\u00e8ne d\u00e9nonc\u00e9es<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Mais \u00e0 mesure que l\u2019\u00e9v\u00e9nement progressait, un autre visage de la r\u00e9alit\u00e9 est apparu. Plusieurs animateurs ont affirm\u00e9 avoir \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9s uniquement pour \u00ab faire les figurants \u00bb, sans contrat ni perspective d\u2019engagement pour l\u2019\u00e9t\u00e9. \u00ab On nous a ramen\u00e9s juste pour donner l\u2019image d\u2019une \u00e9quipe compl\u00e8te devant les autorit\u00e9s. Rien de plus \u00bb, confie l\u2019un d\u2019eux. D’autres reconnaissent avoir accept\u00e9 pour profiter du transport, de l\u2019h\u00e9bergement et des repas, sans r\u00e9el investissement \u00e9ducatif. Selon plusieurs t\u00e9moignages, certains directeurs de CVL d\u00e9sign\u00e9s par l\u2019ANALJ auraient d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment constitu\u00e9 des \u00e9quipes fictives pour simuler une organisation op\u00e9rationnelle, uniquement afin d\u2019obtenir la validation ou reconduction dans leurs postes comme directeur de CVL. Dans certains cas, des appels publics via les r\u00e9seaux sociaux ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s \u00e0 la derni\u00e8re minute pour recruter ces \u00ab figurants \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Une strat\u00e9gie de fa\u00e7ade pour s\u00e9curiser des agr\u00e9ments ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Ces pratiques interpellent quant \u00e0 la transparence du processus de d\u00e9signation des directeurs de CVL. La \u00ab simulation \u00bb aurait ainsi servi de vitrine pour l\u00e9gitimer certaines directeurs de CVL , au m\u00e9pris des crit\u00e8res de comp\u00e9tence ou d\u2019\u00e9thique. \u00ab C\u2019est une mise en sc\u00e8ne pour faire croire que tout est pr\u00eat \u00bb, d\u00e9plore un animateur. Derri\u00e8re cette strat\u00e9gie de fa\u00e7ade se cache une instrumentalisation pr\u00e9occupante, o\u00f9 l\u2019int\u00e9r\u00eat personnel semble primer sur l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n\n\n\n Des voix s\u2019\u00e9l\u00e8vent pour exiger une enqu\u00eate<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Face \u00e0 ces d\u00e9rives, plusieurs acteurs du secteur appellent \u00e0 une r\u00e9action ferme du minist\u00e8re. Une enqu\u00eate approfondie est demand\u00e9e pour faire la lumi\u00e8re sur les conditions de d\u00e9signation de certains directeurs, et pour identifier les r\u00e9seaux ou individus ayant favoris\u00e9 ce type de manipulations. \u00ab Il faut faire le m\u00e9nage dans le secteur \u00bb, affirment certains encadreurs. \u00ab L\u2019\u00c9tat ne peut pas pr\u00e9tendre \u00e0 une r\u00e9forme exemplaire si des pratiques opaques viennent discr\u00e9diter tout l\u2019\u00e9difice. \u00bb Des voix d\u00e9noncent aussi le retour de la maerifa, le n\u00e9potisme dans les affectations et la d\u00e9signations des directeurs de CVL , o\u00f9 les liens personnels ou l\u2019influence semblent parfois l\u2019emporter sur le m\u00e9rite.<\/p>\n\n\n\n Un projet \u00e0 fort potentiel, mais vuln\u00e9rable<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Malgr\u00e9 tout, la majorit\u00e9 des participants ont jou\u00e9 pleinement le jeu, t\u00e9moignant d\u2019une r\u00e9elle volont\u00e9 d\u2019apprentissage et de perfectionnement. Les ateliers th\u00e9matiques ont montr\u00e9 la pertinence de la r\u00e9forme initi\u00e9e, et la simulation a permis d\u2019identifier des points de fragilit\u00e9 \u00e0 corriger avant le lancement effectif des colonies de vacances. Mais le bilan reste en demi-teinte. Le projet de refonte des colonies de vacances rec\u00e8le un fort potentiel, \u00e0 condition d\u2019en assurer la cr\u00e9dibilit\u00e9. Cela passe par une vigilance accrue sur la s\u00e9lection des cadres, des audits de terrain r\u00e9guliers, et des m\u00e9canismes de contr\u00f4le transparents.<\/p>\n\n\n\n Entre ambition et r\u00e9alit\u00e9, un tournant \u00e0 ne pas manquer<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n L\u2019initiative lanc\u00e9e \u00e0 Oran pourrait marquer un tournant historique dans la gestion des colonies de vacances en Alg\u00e9rie. Mais ce tournant ne se d\u00e9cr\u00e8te pas : il se construit avec rigueur, \u00e9thique et responsabilit\u00e9. La saison estivale 2025 ne pourra \u00eatre \u00ab exemplaire \u00bb que si l\u2019ensemble des acteurs s\u2019engagent avec sinc\u00e9rit\u00e9, loin des faux-semblants et des r\u00e9seaux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Au c\u0153ur de ce dispositif, un seul objectif doit pr\u00e9valoir : l\u2019\u00e9panouissement de l\u2019enfant, dans un cadre \u00e9ducatif digne de ce nom. C\u2019est \u00e0 cette condition que les colonies de vacances pourront incarner un v\u00e9ritable projet de soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n ABED MEGHIT<\/strong><\/p>\n\n\n