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La wilaya de Tiaret a v\u00e9cu, en 2024, l\u2019une des crises hydriques les plus marquantes de son histoire r\u00e9cente, lorsque le niveau du barrage de Bekhedda a chut\u00e9 \u00e0 un seuil critique, fr\u00f4lant la rupture totale d\u2019approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n
Cette situation, r\u00e9sultant d\u2019un ensemble de facteurs structurels et conjoncturels, a mis en \u00e9vidence les limites d\u2019un mod\u00e8le de gestion de l\u2019eau soumis \u00e0 de fortes pressions.<\/p>\n\n\n\n
La p\u00e9nurie observ\u00e9e n\u2019\u00e9tait pas le fruit du hasard, mais celui d\u2019un cumul de d\u00e9s\u00e9quilibres : surexploitation des ressources souterraines, expansion urbaine rapide, multiplication des forages non r\u00e9glement\u00e9s et insuffisances dans la gouvernance du secteur.<\/p>\n\n\n\n
Face \u00e0 cette urgence, une mobilisation d\u2019envergure a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clench\u00e9e, associant les autorit\u00e9s, les op\u00e9rateurs techniques et la soci\u00e9t\u00e9 civile.<\/p>\n\n\n\n
Les premi\u00e8res mesures ont consist\u00e9 \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s d\u2019approvisionnement \u00e0 travers la r\u00e9alisation de forages profonds, la r\u00e9habilitation de puits existants et la mise en place de transferts d\u2019eau depuis d\u2019autres bassins.<\/p>\n\n\n\n
En quelques semaines, des solutions concr\u00e8tes ont permis de r\u00e9tablir progressivement l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau potable pour des milliers d\u2019habitants.<\/p>\n\n\n\n
Cette r\u00e9activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminante pour contenir les effets de la crise et \u00e9viter une aggravation de la situation.<\/p>\n\n\n\n
Parall\u00e8lement, des actions ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9es pour optimiser la gestion du r\u00e9seau, notamment par la sectorisation et l\u2019interconnexion des infrastructures.<\/p>\n\n\n\n
Ces mesures ont permis d\u2019am\u00e9liorer la distribution et de r\u00e9duire les pertes.<\/p>\n\n\n\n
La mobilisation du bassin d\u2019Adjrmaya et le renforcement des capacit\u00e9s de transfert constituent \u00e9galement des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de cette strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n
Au-del\u00e0 de la r\u00e9ponse imm\u00e9diate, l\u2019exp\u00e9rience de Tiaret a ouvert la voie \u00e0 une r\u00e9flexion plus large sur la gestion durable des ressources hydriques.<\/p>\n\n\n\n
Des projets structurants sont en cours, visant \u00e0 augmenter significativement les capacit\u00e9s d\u2019approvisionnement et \u00e0 s\u00e9curiser les besoins \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n
La sensibilisation des usagers, notamment dans le secteur agricole, joue \u00e9galement un r\u00f4le central dans cette transition.<\/p>\n\n\n\n
Cette crise a ainsi agi comme un catalyseur, r\u00e9v\u00e9lant \u00e0 la fois les fragilit\u00e9s du syst\u00e8me et les capacit\u00e9s d\u2019adaptation des acteurs locaux.<\/p>\n\n\n\n
Elle a permis de poser les bases d\u2019une approche plus int\u00e9gr\u00e9e, o\u00f9 la gestion de l\u2019eau repose sur la coordination, l\u2019anticipation et la responsabilit\u00e9 partag\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Pour Tiaret, l\u2019enjeu est d\u00e9sormais de transformer cette exp\u00e9rience en un mod\u00e8le de r\u00e9silience durable, capable de faire face aux d\u00e9fis futurs.<\/p>\n\n\n\n
Abed MEGHIT<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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