Entrepreneuriat : D’une idée née à l’université à l’introduction en Bourse.. la success story de la start-up « Moustachir »

dknews
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L’introduction sur le marché financier de la start-up « Moustachir », a constitué une étape importante dans le parcours de cette jeune entreprise, passée d’une idée portée par un étudiant à la première start-up à avoir accédé à la Bourse d’Alger et citée comme exemple de réussite par le président de la République, M. Abdelmadjid Tebboune.
L’aventure de « Moustachir » débute sur les bancs de l’université en avril 2022. A cette époque, Kheireddine Boulefa, aujourd’hui président-directeur général de l’entreprise, préparait une thèse de doctorat en sciences de gestion consacrée aux « mécanismes d’amélioration de l’environnement de travail des start-up en Algérie ».
Ce travail, explique-t-il à l’APS, visait à comprendre les causes des échecs dans ce domaine. « J’ai décidé, à travers ma thèse, d’identifier un problème réel dans la société et d’essayer d’y apporter des solutions à travers une start-up qui traverse toutes les étapes dans l’environnement des affaires algérien », confie-t-il.
Selon lui, la cause résidait dans la faiblesse de la culture du conseil dans la société. C’est ainsi qu’est née « Moustachir », une plateforme numérique destinée à mettre en relation citoyens et entreprises avec une élite d’experts et de chercheurs en quelques clics.
L’entreprise voit officiellement le jour en juin 2022 avec un capital initial n’excédant pas 100.000 dinars, après l’entrée de deux associés supplémentaires. L’équipe fondatrice se compose alors de trois piliers : Kheireddine Boulefa, doctorant et président du conseil d’administration, Hicham Houadji, jeune diplômé et directeur technique, Younes Bahnas, étudiant universitaire et directeur marketing.
M. Boulefa raconte : « Nous ne disposions pas de moyens, mais nous avions de grandes perspectives. Nous rêvions que, dans dix ans, l’entreprise devienne la plus grande plateforme de conseil dans le monde arabe ».

Evoquant les « difficultés » rencontrées au début lors de la recherche de financements, le PDG de la start-up a souligné que face à cette situation, l’équipe s’est tournée vers une solution inattendue : la Bourse d’Alger.
Un fois la décision d’introduire la start-up en Bourse entérinée, « le défi consistait à convaincre toutes les parties prenantes de la pertinence de l’opération : partenaires, actionnaires, Commission d’organisation et de surveillance des opérations de Bourse (COSOB) et banques. La pression était énorme, mais nous avons tenu bon et réussi grâce au soutien d’une banque qui a cru au projet », explique-t-il.
Cette start-up a reçu les félicitations du président de la République, M. Abdelmadjid Tebboune, qui l’a citée à plusieurs reprises comme un modèle pour la jeunesse entreprenante algérienne.
La jeune entreprise a dû également relever un défi humain et organisationnel: convaincre des experts et des consultants de rejoindre une plateforme naissante et d’y proposer leurs services. Grâce au réseau relationnel des fondateurs, une première promotion de 20 experts a finalement été intégrée.
Aujourd’hui, la start-up récolte les fruits de cette persévérance et de l’évolution de l’écosystème entrepreneurial en Algérie. Son chiffre d’affaires est passé de 7,7 millions de dinars en 2023 à 120 millions de dinars en 2024, avant d’atteindre 150 millions de dinars en 2025.
La plateforme ne se limite plus aujourd’hui à l’intermédiation en matière de conseil. Elle s’est diversifiée en lançant « Moustachir Académie », dédiée à la formation dans différentes spécialités, ainsi que le service « Idarati », qui accompagne les entrepreneurs dans la création de leurs entreprises et leur apporte un soutien administratif. L’entreprise a également lancé « Moustachir Com », spécialisée dans les logiciels et les applications.
Détenant désormais des participations dans trois autres start-up, l’équipe tourne ses ambitions vers l’international. Selon M. Boulefa, la priorité consiste à pénétrer cinq marchés arabes à l’horizon 2027.
Quant au secret de cette réussite, le PDG le résume en un mot : « le travail d’équipe, car le secret de la réussite réside dans une équipe complémentaire qui croit en l’idée et se sacrifie pour elle », conclut-il.

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