Le groupe Sonatrach a officiellement validé son plan de développement à moyen terme 2026-2030 lors de la tenue de son Assemblée générale ordinaire (AGO), marquant une étape déterminante dans la mise en œuvre de sa stratégie globale à l’horizon 2030.
Cette réunion s’est déroulée sous la présidence du ministre d’État, ministre des Hydrocarbures et des Mines, Mohamed Arkab, en présence du ministre des Finances, Abdelkrim Bouzred, du gouverneur de la Banque d’Algérie, Salah Eddine Taleb, du représentant de la Présidence de la République, Faouzi Amokrane, du président-directeur général de Sonatrach, Nour Eddine Daoudi, ainsi que des membres du Conseil d’administration du groupe.
Selon un communiqué du ministère des Hydrocarbures et des Mines, l’AGO a approuvé le budget annuel de Sonatrach pour l’exercice 2026, parallèlement à l’adoption du plan de développement 2026-2030.
Ce dernier constitue un axe structurant visant à renforcer durablement les activités d’exploration et de production, à développer les industries de transformation, notamment le raffinage et la pétrochimie, et à assurer une meilleure couverture des besoins du marché national tout en consolidant les capacités d’exportation.
Une priorité affirmée pour l’amont pétrolier et gazier
Le plan adopté consacre une place centrale à l’amont, pilier historique de la performance de Sonatrach.
L’objectif est clair : sécuriser et renouveler les réserves nationales d’hydrocarbures afin de garantir la pérennité de la production et la stabilité des approvisionnements énergétiques.
Les résultats obtenus récemment confirment la pertinence de cette orientation.
Lors d’une séance d’audition devant la commission des finances et du budget de l’Assemblée populaire nationale (APN), consacrée à l’examen du projet de loi de finances 2026, le ministre d’État Mohamed Arkab a fait état de la réalisation de 13 nouvelles découvertes pétrolières par Sonatrach entre janvier et août 2025.
Ces découvertes ont été réalisées exclusivement grâce aux moyens propres du groupe, illustrant le renforcement des compétences nationales en matière d’exploration.
Ces avancées sont le fruit d’un effort soutenu en matière de prospection géophysique, avec la réalisation de 7.824 km² de levés sismiques en deux dimensions (2D) et de 7.768 km² en trois dimensions (3D).
Selon le ministre, ces découvertes contribueront de manière significative à l’augmentation de la production primaire d’hydrocarbures et au renouvellement des réserves de l’Algérie.
Des indicateurs de forage en nette progression
La dynamique de croissance se reflète également dans les performances de forage.
Entre janvier et août 2025, Sonatrach a réalisé plus de 466.156 mètres de forage d’exploration et de développement, contre 405.273 mètres durant la même période de l’année précédente, enregistrant ainsi une hausse de 15 %.
Le nombre de puits forés a également progressé, passant de 121 à 142 puits sur la même période.
Ces résultats traduisent l’intensification des activités sur le terrain et l’amélioration continue des capacités opérationnelles du groupe, soutenues par des investissements ciblés et une meilleure maîtrise des technologies de forage.
Transformation industrielle et création de valeur
Au-delà de l’amont, le plan 2026-2030 accorde une attention particulière au développement des industries de transformation, en particulier le raffinage et la pétrochimie.
Cette orientation vise à renforcer la création de valeur ajoutée localement, à réduire la dépendance aux importations de produits raffinés et à positionner Sonatrach comme un acteur industriel intégré, capable de répondre aux exigences du marché national et international.
Cette approche s’inscrit dans une vision économique globale, où l’énergie devient un levier central de diversification industrielle et de soutien à la croissance nationale.
Gouvernance, digitalisation et transition énergétique
Les travaux de l’Assemblée générale ont également porté sur les efforts engagés par Sonatrach en matière de gouvernance, de digitalisation et de transition énergétique.
Le groupe a réaffirmé son engagement à se conformer aux normes internationales, notamment celles liées à la transparence, à la performance opérationnelle et à la réduction de l’empreinte carbone.
Dans un contexte mondial marqué par des exigences croissantes en matière de développement durable, Sonatrach poursuit l’intégration progressive de solutions technologiques visant la réduction des émissions et l’optimisation de l’efficacité énergétique de ses installations.
L’innovation au cœur de la performance opérationnelle
Cette orientation stratégique s’est récemment matérialisée à Hassi Messaoud, lors d’une visite du PDG de Sonatrach, Nour Eddine Daoudi, consacrée au suivi des projets structurants destinés à renforcer les capacités nationales de forage.
À cette occasion, plusieurs projets de l’Entreprise nationale des travaux aux puits (ENTP) ont été mis en service.
Parmi les réalisations phares figure le centre « ENTP EYES / Real Time Decision Support Center », un centre d’aide à la décision reposant sur un système de télé-monitoring en temps réel, intégrant l’intelligence artificielle et des caméras de dernière génération installées sur différents rigs.
Ce dispositif permet le suivi instantané des opérations et le monitoring continu des indicateurs clés de performance, contribuant à une meilleure optimisation des ressources et à une prise de décision plus efficiente.
Conçu et déployé en un temps record avec la participation de start-up nationales, ce centre illustre la volonté de Sonatrach de s’appuyer sur l’innovation locale et les compétences nationales pour améliorer ses performances.
Renforcement du parc de forage
La visite a également été marquée par la mise en service de deux nouveaux appareils de forage de type 750 HP « Fast Move », premiers d’une série de huit appareils de différentes puissances prévus dans le cadre du Plan à Moyen Terme.
Ces équipements modernes visent à accroître la flexibilité et la rapidité des opérations sur les différents sites.
Par ailleurs, l’ENTP a mis en service l’appareil TP 234, d’une puissance de 1.500 HP, doté de la technologie VFD, finalisant ainsi le programme de rénovation de cinq appareils initialement acquis en équipements usagés.
Cette démarche s’inscrit dans une logique de rationalisation des investissements et de modernisation du parc national de forage.
Une vision stratégique tournée vers l’avenir
Avec l’adoption de son plan de développement 2026-2030, Sonatrach confirme son rôle central dans la consolidation de la souveraineté énergétique de l’Algérie et dans le soutien à l’économie nationale.
En combinant investissements, innovation, transformation industrielle et engagement environnemental, le groupe se positionne pour relever les défis énergétiques futurs et accompagner durablement la croissance du pays dans un contexte international en constante évolution.
A.M
